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26 de junio de 2009
AÑO IV   NÚMERO 25

INDICE



1. INFORMACIÓN ÚTIL
1.1.- LOS SISTEMAS DE CONTROL PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

2. CURSOS y CONVOCATORIAS
2.1.- CONVOCATORIA XV PREMIOS BANCAJA

3. IGUALDAD EN LA EMPRESA
3.1.-LAS MUJERES BUSCAN CONCILIAR EN TIEMPOS DE CRISIS.

4.- CITA CELEBRE

 

1. INFORMACIÓN ÚTIL

1.1.- LOS SISTEMAS DE CONTROL PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

Todo sistema de dirección está compuesto por un conjunto de funciones complejas. La dirección ha sido definida como la guía, conducción y control de los esfuerzos de un grupo de individuos hacia un objetivo común.

El trabajo de cualquier directivo puede ser dividido en las siguientes funciones:

•  Planificar : determinar qué se va a hacer. Decisiones que incluyen el esclarecimiento de objetivos, establecimiento de politicas, fijación de programas, determinación de métodos y procedimientos específicos y fijación de previsiones día a día.

•  Organizar : agrupar las actividades necesarias para desarrollar los planes en unidades directivas y definir las relaciones entre los ejecutivos y los empleados en tales unidades operativas.

•  Coordinar los recursos: obtener, para su empleo en la organización, el personal ejecutivo, el capital, el crédito y los demás elementos necesarios para realizar los programas.

•  Dirigir : emitir instrucciones. Incluye el punto vital de asignar los programas a los responsables de llevarlos a cabo y también las relaciones diarias entre el superior y sus subordinados.

Controlar : vigilar si los resultados prácticos se conforman lo más exactamente posible a los programas. Implica estándares, conocer la motivación del personal a alcanzar estos estándares, comparar los resultados actuales con los estándares y poner en práctica la acción correctiva cuando la realidad se desvía de la previsión

 

2. CURSOS Y CONVOCATORIAS

2.1.- CONVOCATORIA XV PREMIOS BANACAJA

El próximo 24 de Julio de 2009, termina el plazo de presentación y entrega de proyectos, para la XV Edición de los Premios Bancaja.

Se trata de un concurso a nivel nacional, y que consta de 3 categorías: Empresas de Base Tecnológica, Empresas Tradicionales y/o Sociales, Proyectos Empresas, repartiéndose en total 40 premios.  

Con este concurso se quiere contribuir al desarrollo socioeconómico, potenciar el espíritu emprendedor, incentivar la innovación y diversificación, y apoyar iniciativas empresariales de jóvenes hasta 35 años.  

Más información: http://obrasocial.bancaja.es/emprendedores/premio-bancaja/premio-bancaja.aspx

3.- IGUALDAD EN LA EMPRESA

  3.1.- LAS MUJERES BUSCAN CONCILIAR EN TIEMPOS DE CRISIS

La Fundación Mujer, Familia y Trabajo ha celebrado su VIII Congreso anual con el tema Igualdad: “¿a quién beneficia? Igualdad y conciliación en tiempos de crisis” , al que asistieron representantes de empresas españolas y diversas personalidades.

El debate se centró en torno a las posibles medidas, que tanto las empresas como la sociedad y el Gobierno en su conjunto, deberían de llevar a cabo para lograr una verdadera igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, sin importar la crisis.

Gran número de jóvenes universitarias y mujeres profesionales creen que las responsabilidades familiares representan un obstáculo en su desarrollo profesional o que no existe una cultura empresarial en España que fomente la igualdad.

Un aspecto que complica a las mujeres el poder conciliar su vida laboral con la familiar es la incompatibilidad de los horarios de trabajo . Pero existen casos aislados de empresas en España que practican políticas de gestión de la conciliación que se fundamentan en la flexibilidad laboral y de horarios. Lo que implica que las mujeres pueden combinar sus responsabilidades familiares o la maternidad con su profesión.

4. CITA CELEBRE

El secreto de la felicidad no está en hacer siempre lo que se quiere, sino en querer siempre lo que se hace.

León Tolstoi .

 

AJER 26 de Junio de 2009


 

C/ Juan Lobo 2, 1º       26001  -  Logroño       Tlf. y fax: 941 24 00 38      ajer@ajer.es

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