INDICE

1. DESTACAMOS
1.1.-JORNADA PRESENTACIÓN PROYECTO NEUREKA
1.2.-RED AJE NETWORKING EN LA RIOJA.

2. INFORMACIÓN ÚTIL
2.1.- FASES CRÍTICAS ANTE UNA CRISIS EMPRESARIAL

3. CURSOS y CONVOCATORIAS
3.1.- SEMINARIO GESTION PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL EN EL SECTOR TIC

4. IGUALDAD EN LA EMPRESA
4.1.-ESTUDIO DIFERENCIAS SALARIALES HOMBRE-MUJER.

5.- CITA CELEBRE

1. DESTACAMOS

1.1.- JORNADA PRESENTACIÓN PROYECTO NEUREKA.

El próximo miércoles 17 de Junio, a las 10:00 horas, tendrá lugar en la sede de la Asociación, sita en c/ Juan Lobo 2, 1º, la presentación del proyecto Neureka a todas las empresas participantes en dicho proyecto.

1.2.- RED AJE NETWORKING EN LA RIOJA.

El próximo jueves 18 de Junio, a las 9:00 h. celebraremos la Red AJE de Networking en La Rioja.

A la reunión asistirán empresarios de diferentes sectores y tendrá una duración de una hora y media, y se tratará de buscar recursos y oportunidades para HACER CRECER NUESTROS NEGOCIOS, BUSCAR CLIENTES Y PROVEEDORES, POTENCIAR SINERGIAS.

Para cualquier duda o para realizar la inscripción podéis poneros en contacto a través del teléfono: 941240038 o del email: ajer@ajer.es

2. INFORMACIÓN ÚTIL

2.1.- FASES CRÍTICAS ANTE UNA CRISIS EMPRESARIAL

Las fases de una crisis empresarial son semejantes a las que atravesamos cuando pasamos por situación de duelo o perdida. Hay que pasar por ellas, pero con recursos se puede hacer frente con menor dificultad y en menos tiempo.

Negación : la primera etapa. Nos cuesta aceptar la realidad e intentamos ocultarlo. Tremendo error, porque de esta forma no buscamos soluciones. Si se acepta y se tiene claro el nivel de estrés se reduce muchísimo y permite la busqueda de soluciones.

Shock : Nos paralizamos al empezar a aceptar la realidad. El parón es el comienzo de la solución.

Miedo : Es importante identificarlo, ya que se puede gestionar. Hay cosas que no puedes controlar sobre que va a pasar en la empresa, pero sí que puedes controlar como reaccionas tu ante lo que está pasando. Si se sabe gestionar el miedo, se puede aprovechar toda la información que venga de fuera y preparar nuevas estrategias.

Rabia : Si en el miedo creamos estrategia, luego podremos canalizar la rabia en la ejecución. Si no ha sido así, explotamos y buscamos culpables fuera.

Tristeza : O calma inteligente. Se reajustan las piezas. Buscamos alianzas, estamos más dispuestos a transigir, y valoramos todo.

 

3. CURSOS Y CONVOCATORIAS

3.1.- SEMINARIO GESTIÓN PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL EN EL SECTOR TIC

El próximo 18 de Junio, se celebrará un seminario sobre la gestión de la propiedad industrial e intelectual en el sector de las TIC. Un seminario que se encuentra entre las medidas de Política Industrial des sector de la Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

El objetivo es proporcionar una visión integral de la protección y gestión de la Propiedad Industrial e Intelectual, facilitar herramientas de gestión, conocer cómo rentabilizar el esfuerzo de innovación,….

Va dirigido a dos tipos de empresas: las que habiendo iniciado acciones de protección del patrimonio de PII, no las ha cumplimentado con éxito y aquellas que sienten necesidad por la aplicación de esas medidas en el campo, pero no saben como iniciarlas.

Constará de sesiones presenciales y sesiones y tutorías de Asesoramiento On Line. Duración: 40 horas lectivas, sesión presencial 9 horas, sesión on line 31 horas.

18 de Junio de 9:00 horas a 20:00 horas sesión presencial, sesión on line, de Junio a Octubre.

Lugar de celebración: Centro Nacional de Formación en Nuevas Tecnologías (Avda Zaragoza 21)

Inscripciones y más información: EOI Escuela de Negocios (www.eoi.es) 902502005, informacion@eoi.es

4.- IGUALDAD EN LA EMPRESA

  4.1.- ESTUDIO DIFERENCIAS SALARIALES HOMBRE-MUJER

Según este estudio, en la que se tiene en cuenta el nivel de formación y posición, las mujeres ocupan un 37% de los puestos de trabajo, y su retribución es inferior en un 27% al de los hombres.

Esta diferencia salarial tiene dos causas, que la mujer cobra menos que el hombre en igual puesto de trabajo, y que la cuota de presencia femenina se reduce más en los puestos de trabajo mejor pagados.

Además del género, otra variable que afecta a la diferencia de salarios es la educación, habiendo una relación directa entre formación y salario, acrecentándose también a lo largo de la trayectoria profesional.

 

5. CITA CELEBRE

“Manejar el silencio es más dificil que manejar la palabra "

Georges Clemenceau.

 

AJER 12 de Junio de 2009